赛威实业2017年8月公交LED电子线路牌项目工作总结规划会议
为更好地达成赛威年度经营目标，总结8月工作情况并确定9月份的工作方向和重点，近日，佛山市顺德区赛威实业有限公司召开“2017年8月公交LED电子线路牌项目工作总结规划会议”。本次会议不仅是各部门对月度工作进行总结汇报，还是对各部门之间工作协助的反馈与总结，更是一场交流、分析、学习的盛宴。
会议现场
在各部门负责人汇报完本部门8月公交led电子显示屏工作情况后，公司采购部经理林冰丽为我们分享了她个人及部门快速成长的经验，她说到在团队改善中，团队一定具备团结协助的凝聚力，发现错误时相互提醒，快速修正并不抗拒。在个人能力提升中必须要解除自我保护状态，勇于面对问题点，通过分析根因从源头改善，打破瓶颈，并以客户价值为导向，以服务态度带领团队并肩作战。
采购部经理分享成长经验
邓总月度会议总结
邓总月度会议总结中讲到：我们需要向林经理学习，从读懂精益理念开始，认清自我，改变自我，突破自我。在工作中不断碰撞与深挖，然后梳理、聚焦问题根源，通过部门协作，共同解决问题，完成共同目标。希望今后的每月，都有伙伴能够通过精益管理让自己成长起来，并分享成长的经验，让大家与赛威一起成长。
19年专注公交LED电子路牌，公交LED电子显示屏的研发与生产；产品可按客户需求定制，出厂均老化12小时以上，零损方可出厂，质量保证，提供优质售后、定期检测服务，免费提供应用方案；
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