我司热情款待大驾光临的理事们，赛威智能董事长邓国君先生为贵宾先后演讲“赛威分享”和“赛威股份发展战略规划”的主题ppt：前者以公司2013年前后生意开拓模式对比——传统化应酬和互联网+车联网，总结企业应该与时俱进，摒弃“墓碑型网站”擅用信息渠道，将产品高效高质传播出去实现效益贡献；后者着重介绍2018年完成股改的赛威智能，其产品大阅兵、核心竞争力和发展新计划。

经过此次理事会交流活动，拨开企业突破瓶颈的云雾，其脱胎换骨必须经历产品重新定位、官方网站优化、推广渠道增加、生产规模扩大的四点革新，而且需要关注“产品品质”和“推广效果”，两手抓两手都要硬。