善于总结 突破自我 || 赛威实业召开2017年年中工作总结暨下半年规划会议
2017年7月11日，赛威实业召开2017年年中总结规划会议，公司总经理邓国君、受邀嘉宾及全体员工出席会议。为了让大家进一步认识自身的工作职责与目标任务，分析自身部门上半年的工作状态，做到“发现问题、总结原因、不断改进、精益求精”，为下一步的的工作安排做好准备。
会上，针对2017年上半年各项工作指标完成情况，营销中心、PMC、采购部、生产部、品保部、研发中心、财务部、人力行政部的负责人进行了细致清晰的总结与汇报，并结合公司公交车led显示屏、车载摄像头、车载监视器、智能投币箱系列产品与去年同期的成果对比，分析存在的差距原因，并定制相应的改善措施，为下半年工作指标做好铺垫。赛威实业总经理邓国君以及精益指导老师孙海华分别对各部门汇报的工作进行了点评，深究各部门工作中所存在的突出问题，并对问题的根因进行了梳理，提出了改进建议。
总经理邓国君对所有的伙伴们表示：2017年是赛威实业的发展年，2017年已过一半，对于下半年公交车led显示屏、车载摄像头、车载监视器、智能投币箱系列产品的销售旺季，我们必须要抓住这些机会，上半年做得不好的就要把握好下半年。我们做总结的目的是为了发现不足，总结经验，寻找解决方案，希望各伙伴在工作中勤总结，常思考，做到每周一小结，每月一大结，真正的提升自我，创造更有利的价值，为实现公司经营目标做最大的努力！
