摘要：赛威实业开展5S管理 营造整洁的公交LED路牌显示屏车间；“5S管理”起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，主要包含整理（SEIRI）——区分“要”与“不要”、整顿（SEITON）——“零”时间找到需要、清扫（SEISO）—— “标准化”清除工作、清洁（SEIKETSU）——“程序化”的巩固措施、素养（SHITSUKE）——形成良好的“行为方式”。

 推行目的：实施5S活动可以更合理地配置和使用各类资源，减少浪费；减少作业出错，降低不良率，改善品质；避免了不必要的查找和等待，工作效率得以大幅提升；改善作业环境，员工心情舒畅，士气高涨，积极性得到大幅提高；为企业的ISO9000体系和其它的管理工作打下良好的基础；文明生产，促进管理的高度有序性和有效性，树立了现代化的企业形象；促进安全生产，易于减少隐患，易于发现和消除隐患等等。

为更好的提高企业整体管理水平，为员工办公营造整洁、美观的工作环境，提升企业软实力。10月5日，赛威实业就LED显示屏生产管理展开5S管理专题培训，总经办杜总进行全面解读。总经理邓国君先生及赛威全体员工共同参与培训。

    在培训中，杜总透过LED公交线路牌生产车间、办公环境上对目前5S及办公环境的状况进行了探讨、分析并提出了针对性的改进；通过视频对5S管理的自身内涵、作用及操作要领进行了深入浅出的讲解，使伙伴们受益匪浅，更加深入的了解5S管理的精髓，也为在公交车投币箱车间和办公室推行5S管理进行了良好的铺垫，进一步提升了自身的管理理念以及实操能力。

    推行5S管理就是为员工自身造就安全、舒适、明亮的办公环境，总经理邓国君先生说到，5S无处不在，5S不是为了清洁而清洁，而是一个人的素质修养直接体现，执行5S管理就是为了整体素质和管理得到提升，让每位小伙伴都参与到整洁的办公文化建设中来，增强大家的参与感，更好的提升企业软实力，塑造赛威形象。

佛山市顺德区赛威实业有限公司——道路安全应用领导者，研发、生产：倒车监视器、车载摄像头、智能公交投币机、LED电子路牌、智能调度终端机、LCD广告屏、智能报站器、车载线材、LED通道灯等。